Opcções Estratégicas
Estas opções, para além de nos permitir “filtrar” onde queremos marcar presença, vão-nos permitir diferenciar e sermos identificados pelo nosso “alvo”.Segmentação
Para atingir os nossos objectivos, qual é o “taget” que me interessa?
Cruzando a resposta a esta pergunta com a análise de diagnostico, vamos perceber rapidamente onde está o “target” que definimos ser importante para nós.
Por exemplo;
O meu objectivo é aumentar as visitas da comunidade VoIP e WEB em Portugal. Respondendo à questão de quem é o meu “target”, percebo que o meu “target”, são pessoas ligadas ás novas tecnologias, curiosas para entender como funcionam estes serviço e/ou profissionais da aréa que queirem obter informação complementar.
Ao recorrer à minha análise de diagnóstico, poderei verificar que, por exemplo, o Linkedin é, provavelmente, uma rede social em que tenho que trabalhar a minha presença, pois está vocacionada para profissionais. pPara abarcar mais publico na área Web, poderei publicitar-me no site da "cargadetrabalhos". Da mesma forma poderei criar uma campanha Google adds para aparecer em sites como a Exame Informatica, Pc Guia, VoipBuster ou Skype...
O posicionamento é aquilo que nos vai diferenciar da concorrência e é a forma como vamos ser identificados.
Por exemplo;
Recorrendo ao exemplo anterior, quisemos aumentar a nossa visibilidade junto de profissionais, para que eles nos vejam como uma empresa especialista em Web, VoIP e Comunicação, para terem interesse em estabelecer parcerias e adquiriem serviços de qualidade a baixo custo.
Se eu quero ser visto com um especialista em novas tecnologias, ou a minha empresa quer ser vista como tal, não vou estar a escrever, por exemplo, sobre maquinas de escrever.
É importante que o posicionamento pretendido seja o posicionamento percebido e para tal não podemos “confundir” o nosso "target".
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